Slovenské centrum logistiky (SCL)

doc. Ing. Nikoleta Mikušová, PhD.
tel.:+421 (55) 602 3147
e-mail: nikoleta.mikusova@tuke.sk

prof. Ing. Daniela Marasová, CSc.
tel.:+421 (55) 602 3125
e-mail: daniela.marasova@tuke.sk

Slovenské centrum logistiky, je vzdelávacie marketingové pracovisko, zriadené pri Ústave logistiky a priemyslu, Fakulty BERG, TU v Košiciach.

Základné činnosti Slovenského Centra Logistiky (SCL)

1. Logistický audit

2. Projekty

3. Vzdelávanie

Ekonomická správa a činnosť Slovenského centra logistiky:

• Princíp fungovania z ekonomického hľadiska je na báze HČ s réžiou ako pre vzdelávacie aktivity, cez fakultu BERG.

• Študenti, študujúci cez Slovenské centrum logistiky, budú uzatvárať zmluvy so Slovenským centrom logistiky pre realizáciu ďalšieho, profesného vzdelávania.

• Priestorové nároky: Využívanie priestorových kapacít F BERG, TU v Košiciach mimo času potrebného pre zabezpečenie dennej a externej formy štúdia.

Metodika Komplexného logistického auditu (KLAP)

SCL – Slovenské centrum logistiky pri Ústave Logistiky priemyslu a dopravy realizuje hodnotenie logistickej výkonnosti podnikov cez logistický audit.

Logistický audit je systémová analýza logistického systému podniku, jeho jednotlivých činností a procesov.

Logistický audit realizujeme nasledovnou metodikou:

a) Definovanie rozsahu auditu, auditovaných oblastí, cieľov auditu, metódou interview s manažérmi podniku a manažérskymi pracovníkmi na logistických pozíciách,

b) Bleskovou analýzou, pozostávajúca z exkurzie a preštudovania podnikovej dokumentácie, workshopu, riešiteľského tímu a komunikačného tímu,

c) Príprava projektu „logistický audit“, t.j. metodiky auditu, plánu auditu a časového harmonogramu, definovanie auditorského tímu a kooperačného tímu zo zamestnancov podniku,

d) Analýza súčasného stavu logistických činnosti

D1) formou riadeného interview,

D2) cez analytické formuláre systému KLAP,

D3) detailná analýza vybraných procesov – úzkych miest logistického systému

e) hodnotenie logistického auditu, komparatívna analýza s teňoriou, benchmarking, kvalitatívne a kvantitatívne hodnotenie,

f) vyhodnotenie auditu, záverečná práca auditu a prejednanie výsledkov auditu s manažmentom podniku

g) konečný návrh na zlepšenie logistického systému zameraný na činnosti s najnižšími hodnoteniami,

Logistický audit realizujeme pre výrobné, obchodné a prepravné, zasielateľské a distribučné spoločnosti